力諾光伏集團召開2019年半年經營工作會議
發布時間:
2019-07-16
貫徹執行集團“四降四提升”工作方針,總結2019年上半年指標完成情況,提出下半年的指標保障措施,確保全年各項指標順利達成,并對2019年上半年優秀改善進行表彰,力諾光伏集團于7月13日召開了2019年半年度經營工作會議暨改進改善總結表彰大會,光伏集團副部級以上管理人員、職能中心全體人員及獲獎代表等參加了會議。
貫徹執行集團“四降四提升”工作方針,總結2019年上半年指標完成情況,提出下半年的指標保障措施,確保全年各項指標順利達成,并對2019年上半年優秀改善進行表彰,力諾光伏集團于7月13日召開了2019年半年度經營工作會議暨改進改善總結表彰大會,光伏集團副部級以上管理人員、職能中心全體人員及獲獎代表等參加了會議。
會上,電池事業部、組件事業部、職能支持部門負責人分別對上半年工作指標完成情況、存在的不足及解決、下半年工作計劃和全年指標完成保障措施進行了匯報。光伏集團面對上半年的市場環境,積極開拓市場,聚焦資源最大限度的發揮產能,在力諾集團及電力集團的支持下,上半年經營績效逐步改善.會上,在肯定成績的同時,通過行業對標分析,對目前光伏存在的產能發揮不足、成本較高、訂單交付能力較差、供應商風險管理能力不足進行了剖析,針對存在的問題提出了相應的改善方案。明確了下半年的更高的挑戰目標,各部門針對新都制定了詳實的保障措施。
匯報結束后,為鼓勵員工持續改善,進行了半年度改進改善總結表彰。對各事業部、職能支持部門提出的22項優秀改進改善頒發了獎項,同時,獲獎選手進行了提案改善案例分享。
最后,光伏集團總經理李德曄指出,上半年在力諾集團的支持下,通過光伏干部員工的的共同努力,光伏集團取得了一定的成績,但各部門要清晰的認識到不足,全年指標達成仍面臨極大的挑戰。總經理強調,各事業部、各職能支持部門要相互配合,同心協力,持續關注“四新”即新市場、新技術、新產品、新業態;同時要求團隊要提升“四個能力”,即團隊的持續創新能力、資源的整合能力、工作的執行力及員工的學習力,聚焦市場開發、質量提升、成本優化及技術提升等四項工作重點,確保全年指標的達成。
會后,各部門將繼續認真總結,認真貫徹落實會議精神,攻堅克難,穩生產、提效率、降成本,實現創新突破,全力保障2019年全年任務指標的達成。
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