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力諾光伏召開2017年6月份營銷會議
發布時間：
2017-06-07
6月6日，為總結1-5月份營銷工作情況，全力沖刺上半年的市場搶裝機遇，同時提前布局“630”節點后的市場變化，群策群力共謀下半年應對方案，力諾光伏組織召開以“全力沖刺上半年，齊心應對630”為主題的6月份營銷會議。
6月6日，為總結1-5月份營銷工作情況，全力沖刺上半年的市場搶裝機遇，同時提前布局“630”節點后的市場變化，群策群力共謀下半年應對方案，力諾光伏組織召開以“全力沖刺上半年，齊心應對630”為主題的6月份營銷會議。力諾光伏經理班子、全體營銷人員、商務、市場、客服、營銷財務及各部門主要管理干部參會。
會議開始依然遵循“培訓提升能力，學習改善不足”的思路邀請集團營銷管理本部總監文哲亮進行了營銷知識的培訓，文總結合營銷的理論知識和光伏行業的特點展開了精彩的培訓，從營銷戰略、戰術執行和實戰經驗等方面進行了細致的講解，文總還對光伏的運營數據進行了細致的分析，肯定了光伏集團的良好發展趨勢和積極變化，并結合光伏集團在行業中的位置和自身情況提出了“局部爭第一”、“近身戰”等一系列的營銷開拓思路，參會人員收獲頗豐。
隨后，各銷售部門分別就1-5月份工作情況及6月份工作計劃進行了詳細的闡述，對指標差距原因進行了透徹的分析，表示將開拓思路，想盡各種辦法搶抓大客戶訂單，確保銷售指標的順利達成，同時對于“630”之后可能面臨的困難進行了深入的分析并制定了對應的解決策略；營銷匯報結束后各部門根據營銷部門的分析和要求，結合本部門的工作提出了相關的保障措施。
公司經理班子指出，公司營銷人員要把握目前的市場機遇，搶抓優質客戶和訂單，繼續加大對應收賬款的催繳力度；客戶服務要做足做優，打造成行業中的亮點；市場部從公司層面展開對客戶情況的分析，為客戶維護提供更多的信息支持；同時生產部門要繼續提效降本，加速設備升級、生產線改造和自動化提升，導入新材料和新技術提高產品質量和效率，運營部門盡快組織消化庫存，降低市場變化后的價格波動影響，最后要求各部門務必以一個整體的思維進行工作，圍繞客戶的需求開展，以訂單為命令，全力以赴，齊心協力面對“630”之后的市場變化。
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